Interim Management
Unternehmens­beratung

Warum­­
Rent-a-Management?

Ihrem Unternehmen stehen herausfordernde Zeiten ins Haus? Neue Projekte? Umstrukturierungen? Generationen-Change? Implementierung neuer Systeme? Wir füllen diese Herausforderungen mit Leben und Know-how und leihen Ihnen gerne unsere Expertise. Just rent a management!

Dienstleistungen

"Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und Macht, unsere Reaktion zu wählen. In dieser Reaktion liegen Wachstum und unsere Freiheit." (Viktor Frankl)

Wir stellen für diesen Raum an Möglichkeiten und  Entwicklungen für Ihr Unternehmen unsere Erfahrung, Talente und Dienstleistungen zur Verfügung. Von IFRS bis ERP. Von Risikomanagement bis Kosteneinsparung.
We get you on the road to success!

Projektmanagement

Kein Projekt zu groß. Kein Programm zu komplex. Manche Projekte brauchen eine erfahrene Führungskraft mit ausreichend Erfahrung und Einfühlungsvermögen.

CFO Services

Ob kaufmännischer Geschäftsführer auf Zeit oder Unterstützung bei Turnaround, Reorganisation und Geschäftsaufbau - wir bieten CFO-Services für spezifische Situationen und Probleme für KMUs und Konzerne verschiedenster Branchen.

Post Merger Integration

Post Merger Integration oder kurz PMI ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg und zu Wertschöpfung nach einer Fusion oder Übernahme. Wir sind Spezialisten für PMI und bringen wieder Harmonie ins Business.

IFRS

Wir sind IFRS-zertifiziert und bieten Ihnen daher die perfekte Verbindung von theoretischem Wissen, praktischem Know-how und jeder Menge Erfahrung. IFRS-Standards - und Projekte werden von uns ausgearbeitet und umgesetzt.

Bewertungen

Wie steht Ihr Unternehmen wirtschaftlich da? Welche Investitionen oder Veränderungen könnten sich lohnen? Wir nehmen eine Bewertung vor und erstellen damit eine gute Basis für den Weg zum Erfolg.

Risikomanagement

Ein gutes Risikomanagement ist ein zentrales Element, das in die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens integriert werden muss. Wir unterstützen Sie gerne - kompetent, erfahren und fokussiert.

Das Interne Kontrollsystem - IKS - spielt für ein Unternehmen eine zentrale Rolle und ist zugleich elementar für mehr Steuerung und Überwachung. Wir steigern die Effizienz Ihres IKS und bringen es mit Ihrem Risikomanagement in Einklang.

Übernahme von Organfunktionen

Sie brauchen einen Geschäftsführer oder Vorstand auf Zeit? Gerne übernehmen wir bei Bedarf in Ihrem Unternehmen diese Organfunktionen und unterstützen Sie dabei, herausfordernde Zeiten zu überbrücken.

Gutachten & Zweitmeinungen

Holen Sie sich bei uns eine zweite Meinung oder ein Gutachten ein! Sie erhalten faktenbasierte Antworten auf wirtschaftliche Fragen wie Investitionsrechnungen, Finanzierungen und strategischen Fragen.

Beratung & Erstellung Excel Modelle

Wir beraten Sie gerne bei wirtschaftlichen Fragen, wie Investitionen oder Finanzierungen, und erstellen bei Bedarf Excel Modelle für punktuelle oder regelmäßige Unterstützung.

Expansion & Transformation

Ihr Business ist Ihre Herzensangelegenheit? Unser auch. Deshalb begleiten wir Sie gerne bei diesem Prozess und unterstützen Sie beim Geschäftsaufbau - mit Finanzplanung, Struktur und was sonst noch so dazu gehört.

Workshops & Trainings

Sie wollen Kostenmanagement, Controlling und Risikomanagement gern selbst in die Hand nehmen? Wie wäre es mit einem Workshop oder Training mit uns.

Kundenstimmen

"Herr Resch strahlt starke Motivation und profunde Sachkenntnis aus. Ich spreche Herrn Resch meinen besonderen Dank für seinen Einsatz aus."

Dr. Vavrovsky

Vorstand

ÖBB-Infrastruktur AG

“Stefan hat uns bei der Optimierung unseres Berichtswesens und der Verbesserung unserer Berichterstattung geholfen. Seine Fähigkeit, komplexe Daten zu verarbeiten und präzise Berichte zu erstellen, war von großem Wert. Ich empfehle ihn gerne als Interim Manager.”

Stephan Rauscher

Geschäftsführer

Eisenbahndienstleister GmbH Schweiz

“Herrn Resch kennen wir als höchst integren Manager mit hohem strategischem Gespür und Verhandlungsgeschick. Im Bedarfsfall und bei Verfügbarkeit würden wir seine kompetente und angenehme Expertise gerne und überzeugt wieder nutzen.”

Peter Schark

Geschäftsführer

BIK Breitbandinitiative Kärnten GmbH

"In seinem Zeitraum erfolgte unter anderem die Neugestaltung des Controllingsystems, welche er mit großer Umsicht und Zielorientiertheit vorantrieb. In der Zusammenarbeit ist insbesonders auch seine strukturierte und analytische Vorgehensweise hervorstechend."

Dr. Vavrovsky

Vorstand

ÖBB-Infrastruktur AG

“Herr DI Mag. Stefan Resch kennen wir als höchst professionellen und vertrauens- vollen Berater bzw. Geschäftspartner mit hohem Augenmaß und sehr starken Fokus auf Lösungen.“

Robert Bubenik

Beteiligungscontrolling

Swietelsky AG

Was ist Interim Management?

Interim Management ist heute ein wichtiges Human-Resources-Instrument in vielen Branchen. Es geht dabei um das zeitlich begrenzte Einsetzen einer erfahrenen Führungskraft in einem Unternehmen. Ihre Aufgaben: spezifische Herausforderungen meistern, Chancen nutzen, Projekte umsetzen und neue Perspektiven aufzeigen.

Kontaktieren Sie
uns gerne!

Interim Finance

Wir bauen gerade um...

DI Mag. Stefan Resch
Tel. +43 699 163 05 966
Email. office@rent-a-management.com
Adresse. Promenadegasse 49 Top 1, 1170 Wien