Interim Finance

Dienstleistungen

"Zwischen Reiz und Reaktion gibt es einen Raum. In diesem Raum haben wir die Freiheit und Macht, unsere Reaktion zu wählen. In dieser Reaktion liegen Wachstum und unsere Freiheit." (Viktor Frankl)

Wir stellen für diesen Raum an Möglichkeiten und  Entwicklungen für Ihr Unternehmen unsere Erfahrung, Talente und Dienstleistungen zur Verfügung. Von IFRS bis ERP. Von Risikomanagement bis Kosteneinsparung.
We get you on the road to success!

Projektmanagement

Kein Projekt zu groß. Kein Programm zu komplex. Manche Projekte brauchen eine erfahrene Führungskraft mit ausreichend Erfahrung und Einfühlungsvermögen.

CFO Services

Ob kaufmännischer Geschäftsführer auf Zeit oder Unterstützung bei Turnaround, Reorganisation und Geschäftsaufbau - wir bieten CFO-Services für spezifische Situationen und Probleme für KMUs und Konzerne verschiedenster Branchen.

Post Merger Integration

Post Merger Integration oder kurz PMI ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg und zu Wertschöpfung nach einer Fusion oder Übernahme. Wir sind Spezialisten für PMI und bringen wieder Harmonie ins Business.

IFRS

Wir sind IFRS-zertifiziert und bieten Ihnen daher die perfekte Verbindung von theoretischem Wissen, praktischem Know-how und jeder Menge Erfahrung. IFRS-Standards - und Projekte werden von uns ausgearbeitet und umgesetzt.

Bewertungen

Wie steht Ihr Unternehmen wirtschaftlich da? Welche Investitionen oder Veränderungen könnten sich lohnen? Wir nehmen eine Bewertung vor und erstellen damit eine gute Basis für den Weg zum Erfolg.

Risikomanagement

Ein gutes Risikomanagement ist ein zentrales Element, das in die Prozesse und Strukturen eines Unternehmens integriert werden muss. Wir unterstützen Sie gerne - kompetent, erfahren und fokussiert.

Das Interne Kontrollsystem - IKS - spielt für ein Unternehmen eine zentrale Rolle und ist zugleich elementar für mehr Steuerung und Überwachung. Wir steigern die Effizienz Ihres IKS und bringen es mit Ihrem Risikomanagement in Einklang.

Übernahme von Organfunktionen

Sie brauchen einen Geschäftsführer oder Vorstand auf Zeit? Gerne übernehmen wir bei Bedarf in Ihrem Unternehmen diese Organfunktionen und unterstützen Sie dabei, herausfordernde Zeiten zu überbrücken.

Gutachten & Zweitmeinungen

Holen Sie sich bei uns eine zweite Meinung oder ein Gutachten ein! Sie erhalten faktenbasierte Antworten auf wirtschaftliche Fragen wie Investitionsrechnungen, Finanzierungen und strategischen Fragen.

Beratung & Erstellung Excel Modelle

Wir beraten Sie gerne bei wirtschaftlichen Fragen, wie Investitionen oder Finanzierungen, und erstellen bei Bedarf Excel Modelle für punktuelle oder regelmäßige Unterstützung.

Geschäftsaufbau & erfolgskritische Situationen

Ihr Business ist Ihre Herzensangelegenheit? Unser auch. Deshalb begleiten wir Sie gerne bei diesem Prozess und unterstützen Sie beim Geschäftsaufbau - mit Finanzplanung, Struktur und was sonst noch so dazu gehört.

Workshops & Trainings

Sie wollen Kostenmanagement, Controlling und Risikomanagement gern selbst in die Hand nehmen? Wie wäre es mit einem Workshop oder Training mit uns.

Post Merger Integration

Rent-a-CFO für Interim Management in den Bereichen 
CFO, Finance und Projektmanagement.

Rahmenkonzept
Post-Merger-Integration

Finanzen
  • Vereinheitlichung Kontenplan
  • Vereinheitlichung von Reports und Kennzahlen
  • Vereinheitlichung von Stammdaten, Buchungs- und Bilanzierungs-prozessen
  • Neustrukturierung Cash Management
  • Steuerliche Themen
  • ruppenweite Einführung von Accountingstandards (insbesondere IFRS);
IT
  • Anpassung oder Überführung ERP- Systeme
  • Vereinheitlichung Softwarepakete
  • Konsolidierung der Hardwarelandschaft
  • Lizenzmanagement
  • Umstellung Mailadressen
  • Aktualisierung Webseiten
Administration
  • Vereinheitlichung Vergütungssysteme
  • Anpassungbetriebliche Regelungen
  • Beendigung oder Anpassung von Verträgen
  • Vereinheitlichung von Verträgen und Lieferbedingungen
  • Anpassung der Immobilienstruktur
Operatives Geschäft
  • Vereinheitlichung des Markenauftritts (Logo, Branding, Broschüren, etc.)
  • Standortkonsolidierung
  • Überarbeitung des Produktportfolios (Auslauf-/ Anlaufplanung)
  • Zusammenführung Logistik
  • Lieferanten-konsolidierung
  • Vertriebsschulungen
Kommunikation
Controlling
Integration

Vakanzüber­brückung

Rent-a-CFO für Interim Management in den Bereichen 
CFO, Finance und Projektmanagement.

Post-Merger Integration ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg und Wertschöpfung nach einer Fusion oder Übernahme, wobei strategische Planung, nahtlose Integration von Finanzsystemen und die Harmonisierung von Unternehmenskulturen im Vordergrund stehen. Umfangreiche Erfahrung, insbesondere im Bereich Harmonisierung Finanzsysteme und IFRS.

Weitere Bereiche

Interim CFO

Probleme lösen, für Führungskräfte einspringen und Changeprozesse in Gang bringen. Das alles und noch viel mehr leisten wir für Sie als Ihr Interim CFO.

Die Aufgaben eines CFO auf Zeit sind vielfältig - sein Nutzen und Einsatz sind groß. Jedes Mandat ist individuell. Jeder Aufgabenbereich besonders. Und wir sind stets mit voller Hingabe und Kraft dabei! Let's do it!

Projektmanage­ment

Rent a Manager für erfolgreiche Projekte und Programme in Ihrem Unternehmen - wir sind für Sie da und unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben!

Sie wollen ein neues System implementieren? Ihren Produktionsstandort verlegen? Oder einfach mit einem neuen Projekt durchstarten? Wir stehen Ihnen gern als Projektleiter auf Zeit zur Seite - schnell einsatzbereit, mit frischen Ideen und individuellen Lösungen für Ihre Anforderungen.